Cela nécessite la prise en compte des contraintes de l’activité de travail, l’articulation du dispositif de conduite du projet au processus de concertation de l’entreprise et la mise en place de démarches participatives impliquant les différents acteurs concernés par le changement.
Le rôle de ces acteurs est essentiel dans la mise en œuvre des changements et il convient de les associer à la construction des solutions organisationnelles.
De plus, les changements d’organisation réinterrogent les besoins en compétences, offrent des opportunités d’évolution, permettent des apprentissages, autant de dimensions que nous abordons lors de nos interventions.
Notre positionnement dans le processus de changement est « médian ». Nous sommes au service de l’entreprise dans sa globalité.
